Jueves, 26 Febrero 2015 00:00

“Prefiero venir a hacer cola porque rinde el dinero, es fuerte pero tengo que hacerlo”

 
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Tanto en Makro como en Abastos Bicentenario las colas continuaron su rutina diaria, tras el paso de Maduro por Alta Vista Tanto en Makro como en Abastos Bicentenario las colas continuaron su rutina diaria, tras el paso de Maduro por Alta Vista Fotos Aníbal Barreto

Un día antes de la visita presidencial a Puerto Ordaz hubo cola. Un día después, también. Que el mandatario nacional haya estado a pocos metros de Makro o de Abastos Bicentenario -sin contar la red privada de supermercados en la ciudad- no era garantía de solución a la escasez generalizada ni en el municipio Caroní ni en el resto de puntos de la gira de Nicolás Maduro por el país. Ido el Jefe de Estado del municipio Caroní, quedan la falta de alimentos y de productos de la canasta básica, que se agudizó a finales de 2013; la impotencia por la espera y el desabastecimiento; y las compras nerviosas por la incertidumbre en el país.
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Nelitza Marcano: “Pasar cinco horas en cola es un choque porque en Venezuela no se hacía cola y escogías el supermercado al que querías ir”

“Lo que vine a buscar no lo conseguí”, aseguró Nelitza Marcano, quien llegó a las 4:30 de la mañana a la cola de Abasto Bicentenario en el sector Alta Vista, de Puerto Ordaz, con la esperanza de conseguir café, pollo y carne, rubros que no fueron comercializados este jueves, entre otros que siguen escaseando en las cadenas de supermercados; es un problema que persiste y se agrava con la baja producción nacional, que se traduce en abastecimiento irregular y largas colas una vez que llegan los productos.

“Vine por arroz y tampoco hubo; tampoco encontré harina de trigo, detergente y papel sanitario”, enumeró, al sentenciar que “hacer mercado es una aventura”, para nada placentera.

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María Moreno: “Hacer estas colas y esperar es fuerte pero tengo que hacerlo porque no tengo a quien mandar, vivo sola”

Marcano descansaba a las afueras del Abasto Bicentenario, a dos cuadras de la Plaza Las Banderas, punto en el que este miércoles el presidente Nicolás Maduro prometió consolidar el verdadero “socialismo productivo” en Guayana con el apoyo de la clase obrera. ¿Qué traducción tiene el deseo del mandatario nacional en producción y abastecimiento? Marcano lo desconoce, pues su día a día se centra en estimar cómo rendirá el dinero para que al mes le alcance no sólo para hacer mercado sino para comprar sus medicinas.

“Sufro de la columna y un solo medicamento me cuesta Bs. 500, a veces no me alcanza para la comida”, asegura, mientras al fondo, a las afueras del Centro Comercial Zulia, se deja ver una larga cola de personas que aún aguardan por entrar al local.

Si bien la mujer no consiguió lo que buscaba, pudo adquirir un empaque de leche a Bs. 70, dos bolsas de azúcar, margarina y cloro, entre otros artículos para un gasto total de Bs. 421, que sin dudas, la hacen volver cada vez que puede. “Aquí vengo porque se consiguen los productos con todo y la cola y uno se ayuda a rendir el dinero que no alcanza”.

María Moreno también madrugó para hacer mercado, considerando que en la actualidad solo con cola o mucha suerte se pueden conseguir los productos más prioritarios no sólo alimenticios sino de higiene personal y doméstica. “Pensé que me iba a ir rapidito”, dijo, luego de cuatro horas y media de tiempo gastado en la cola y la compra en el establecimiento.

Pero Moreno, como muchos otros, no encuentra otra opción a la escasez y los altos precios. “Prefiero venir porque rinde el dinero (…) es fuerte pero tengo que hacerlo”, apuntó.

Makro2Dos empaques de leche en polvo por persona comercializaron en la red de hipermercados

Leche en Makro
Además de la cacería que a diario emprenden los guayaneses por detergente, café, papel sanitario y otros alimentos y productos de higiene, la búsqueda de leche en polvo o líquida también es habitual.

La expedición se dejó ver desde el amanecer a las afueras del hipermercado Makro en donde decenas de personas empezaron a hacer cola para adquirir leche en polvo -marca Upaca-, tras un pitazo recibido en días previos. “¿Por qué no hicieron esta cola ayer (miércoles) cuando vino el presidente?”, cuestionó Luis José Marcano, quien llegó a las 5:00 de la mañana al establecimiento, sin saber qué rubro escaso venderían.

“Uno tiene que agarrar la cola, sea lo que sea, porque necesita los alimentos”, dijo.

A primeras horas de la mañana, la venta transcurrió “normal”, hasta que un pleito en el estacionamiento -en donde los clientes hacían la cola- obligó a los efectivos de la Guardia Nacional Bolivariana a intervenir y a cerrar el portón principal del hipermercado. “Los guardias estaban golpeando a la gente”, relató Dannys Marchán, quien también se acercó al establecimiento el miércoles.

“El miércoles había un gentío, pero mandaron a quitar la cola porque supuestamente no había llegado la leche, pero lo que querían era que el Presidente no viera la cola”, opinó.

Laura Medina consideró que a veces, ante el abuso de los “coleones”, es necesario reprender. “Hay muchos abusadores y les estaban dando planazos, por eso cerraron el portón, esto tenía años que no se hacía la cola afuera”.

Bicentenario2Pese al control de venta por número de cédula las colas siguen siendo largas y continuas

Problema sin control
Mientras la intensa búsqueda por los rubros más escasos se mantiene, los vendedores que laboran en los supermercados buscan formas de volver a la “normalidad”, sin resultados positivos. “La gente no nos deja poner los productos en los estantes porque apenas llega el camión hacen cola sea lo que sea”, explicó Gabriela Rojas, encargada del supermercado Girasol, ubicado en Alta Vista.

La trabajadora comentó que los inventarios que duraban antes un mes, alcanzan en la actualidad para unas cuantas horas y duda de la efectividad que puedan tener, de implementarse, las captahuellas, cuyo objetivo es regular la frecuencia de compra.

     
 

¿Captahuellas para todos?

El superintendente de precios justos, Andrés Eloy Méndez, informó esta semana en varios programas de televisión que se ha reunido con la Asociación Nacional de Supermercados y Automercados (ANSA) y las redes de farmacias para la instalación de 25 mil captahuellas en las redes privadas; sin embargo, no precisó cuándo arrancará la implementación del sistema biométrico que controlará la frecuencia de compra y se complementará con el mecanismo de atención por terminal de la cédula.

Fuentes del supermercado Santo Tomé informaron recientemente que han evaluado la instalación de este sistema, pero hasta ahora no se ha concretado ningún acuerdo.

En la red privada, la más grande de Ciudad Guayana, se siguen formando largas colas cuando llegan rubros escasos. Aunque han tratado de evitar la formación de colas con las ventas en el interior del establecimiento, esta semana -en la sucursal de Los Olivos- retomaron la comercialización por la parte exterior.

 
     

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